2013年10月26日 星期六

三星中國

【撰文╱劉太乃】
最近為了想換手機,特別上網看了各大廠牌介紹,無意間在youtube看到三星手機的廣告,一個是【小S貞子篇】、一個是【小天Life of tien篇】,兩個廣告都極具幽默,都由目前華人圈具知名度的小S、小天擔任主角,演來活潑生動、劇情也突顯了新款手機的功能,讓人印象深刻且能產生購買慾望,的確是不錯的廣告。但反觀蘋果陣營卻還是在美國唱高調,只想藉由幾支在美國拍攝好的廣告就想進軍中國市場,難怪iPone 5s新機的推出,在中國內地不如預期的好,也沒有出現前幾年排隊的搶購的人潮。
過去,對於韓國三星在全球市場佈局的在地化一直印象深刻,尤其對於三星派駐各個國家的所謂「地域專家」執行能力佩服不已。三星自1990年開始,每年挑選出2、300位優秀員工前往世界各地旅行一年,一年期間費用全由公司支付,這些人主要的工作便是在當地體驗文化、風俗,充份了解地區政治體制、經濟、市場喜愛,並規定只能坐大眾交通工具並與當地住民完全生活在一起。至今這些派駐海外的「地域專家」已超過4000人,且已在80個國家進行在地生活,而這些地域專家便成了三星在全世界佈局的種子部隊。難怪三星每在一個國家推出新款手機,都能緊緊抓住在地人的生活需求,而拍攝的廣告、所用的明星都是如此精準的命中當地的市場。
三星除了長遠的戰略規劃、市場趨勢的把握外,前面所提的「地域專家」執行的「本土化」市場耕耘,才是三星全球化攻城略地的致勝法寶。關於在中國的本土化,三星早早就佈局了,除了成立三星中國公司外,在北京舉辦奧運期間便大力贊助中國,成為贊助中國奧運最大的贊助商。目前三星中國有超過8700名員工,其中韓國員工不到800人,三星中國目前業務基本上都由中國人負責,且在中國成立了24個研發中心,專門開發適合中國人的產品。看到三星在中國的用心佈局和本土化耕耘的深度,真要為蘋果和其他手機大廠感到憂心,因為這些大廠未來只能眼睜睜的看著三星如何蠶食中國市場,無力反抗競爭。
本土化,就必需深究當地的文化。為了台灣和華人社會的銷售,三星會請到小S、小天來拍攝廣告,並且用亞洲社會所熟悉的貞子和李安的少年Pi劇情來傳達手機的新功能。當然,拍攝這些廣告影片的必定是熟悉當地民情的導演,所謂有錢大家賺,請當地導演、當地明星演出、拍攝出當地居民能夠一起分享的影片,當然要遠比國際大廠高高在上拿西方拍好的廣告直接播放要強許多,而且還能讓本地導演、演員親身體驗手上拿的這個手機的好。至於西方的蘋果,還是一如百年前憑藉著船堅砲利,強勢登岸的西方殖民列強,如今百年過後了,他們對亞洲推銷產品的手法還是沒有改變,只停留在殖民形式行銷;難怪在中國、在亞洲,蘋果的優勢漸漸失去。
入境隨俗,說來容易,但對跨國性龐大的企業談何容易。但如果真想要這個市場,尤其對擁有14億人口的中國市場,入境隨俗便不是口號隨便說說而已。還記得三星在長城居庸關3G發佈會嗎?活動一開場,出現一位清晨舞劍的老者,後面有個大屏幕出現毛筆勾勒的毛主席《清平樂.會昌》詞句:東方欲曉,莫道君行早;踏遍青山入未老,風景這邊獨好。這裡的「東方」對三星而言,就是中國;而獨好的「風景」指的就是超過10幾億人口的中國市場。對於如此龐大的市場,三星的入境隨俗又比別人用心許多。總而言之,三星在中國的戰略,是要做中國的三星,要讓中國人不覺得它是外來貨,是個接近中國民情,屬於中國人慣用的品牌。這點彷如清兵入關、統治中國,除了那條鞭子,整個清朝那裡是滿人的?這點就能明白,未來三星在中國會成為多大的企業。
其實,三星對於中國市場的耕耘,可以作為西方拍賣公司、畫廊進入中國市場的參考。首先,以華制華是必需的,當然這樣比喻不是很恰當,但經營龐大的中國市場,啟用同文同種的中國人是必需的;第二步,在中國成立公司,目前國際蘇富比、佳士得都已在中國成立公司,且已在中國境內進行首屆拍賣會,這是西方拍賣公司真正入境進軍中國市場第一步,未來西方拍賣公司如何在中國境內發展順利,三星的本土化模式似乎可以參考。還有西方畫廊前進中國,不應該跟蘋果一樣,只想殖民性的行銷售西方藝術品給中國人,他們忘記了應該推動與中國人有感情的藝術品,尤其如何代理一流的中國藝術家,讓他與中國和西方市場發生關係,這才是西方畫廊進軍中國的三星模式,而不是殖民強制式的蘋果模式。因為中國市場實在太大了,不入境隨俗、一如滿人入關的好好經營中國,到頭來還是難以深根茁壯的。
【完整內容請見《CANS藝術新聞》2013年10月號】


轉貼來源:UDN新聞網

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